Düsseldorf, Deutschland — 27. April 2026 — Mio hat den Rollout von Blue Yonder Category Management abgeschlossen und ermöglicht damit einen stärker zentralisierten und datengetriebenen Ansatz für Category Management und Flächenplanung in seiner Einzelhandelskette. Die Implementierung soll die Abstimmung zwischen Sortimentsentscheidungen und verfügbarer Regalfläche verbessern und den manuellen Planungsaufwand in mehr als 70 Filialen reduzieren.
Mio befindet sich im Übergang von einem dezentralen Planungsmodell hin zu einer zentralen Category- und Flächenplanung, um die Steuerung von Beschaffung, Sortimentsentscheidungen und der Umsetzung auf Filialebene im gesamten Filialnetz zu stärken.
Im Rahmen dieser Transformation und des kontinuierlichen Wachstums von Mio wurden die bestehenden Planungsprozesse zunehmend komplex. Sortimentsentscheidungen waren nicht immer vollständig mit der verfügbaren Regalfläche abgestimmt, was zu einer ineffizienten Flächennutzung, Überbeständen und höheren Handlingkosten in einem wachsenden Anteil der Filialen führte. Gleichzeitig erschwerten manuelle und fragmentierte Workflows die Anwendung einheitlicher Planungsstandards über alle Filialen hinweg sowie die Anpassung von Layouts an lokale Anforderungen. Diese Herausforderungen verdeutlichten den Bedarf an einem zentral gesteuerten, datengetriebenen Ansatz für Category Management und Flächenplanung – mit Fokus auf die Verbesserung der Planogramm-Compliance und der Auffüllgenauigkeit.
Die von Strategix durchgeführte Implementierung konzentrierte sich auf den Aufbau einer robusten, skalierbaren SaaS-basierten Umgebung, die die Kernsysteme von Mio nahtlos mit Blue Yonder Category Management verbindet. rConnector, eine von Strategix entwickelte Interoperabilitäts-Schicht, ermöglicht eine reibungslose systemübergreifende Zusammenarbeit und den automatisierten Datenaustausch zwischen den bereits bestehenden Mio-Systemen und der Blue-Yonder-Plattform.
Mit einem End-to-End-Prozess – von der Datenübernahme bis zur Umsetzung von Planogrammen und Floorplans – unterstützt die neue Umgebung Mio dabei, Sortimentsentscheidungen schneller zu treffen, Regal- und Verkaufsflächen zu optimieren und einheitliche Planungsstandards in allen Filialen anzuwenden. Die verbesserte Systemintegration stärkt zudem die Datenkonsistenz und unterstützt Governance für lokale Anpassungen, reduziert den manuellen Aufwand und ermöglicht gleichzeitig kontrollierte Anpassungen vor Ort.
„Strategix hat tiefgehende Expertise bei der Implementierung von Blue Yonder Category Management und ein starkes Verständnis für Retail-Planungsprozesse gezeigt“, sagte Richard Gotbring, Head of Concept Development. „Diese Lösung stellte eine nahtlose Integration in unsere bestehenden Systeme sicher und ermöglicht eine zentrale Sortiments- und Flächenplanung in unserem Filialnetz. Für unsere Teams bedeutet das weniger manuelle Arbeit und eine konsistentere Planung und Umsetzung von Layouts – bei gleichzeitiger Möglichkeit für Filialen, innerhalb klarer Richtlinien Anpassungen vorzunehmen.“
„Wir sind stolz darauf, Mio bei diesem wichtigen Schritt hin zu einer modernen, integrierten Category-Management-Umgebung zu unterstützen“, sagte Jan Hanussek, CEO, Strategix Retail Solutions GmbH. „Die zentrale Komplexität bestand darin, mehrere Kernsysteme mit einer SaaS-Plattform zu integrieren und dabei einen zuverlässigen, automatisierten Workflow sowie Datenaustausch sicherzustellen – gelöst durch unsere rConnector-Interoperabilitäts-Schicht. Dieses Projekt zeigt, wie eine starke Zusammenarbeit, die richtige Technologie und eine klare Prozessvision eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum und kontinuierliche Verbesserung schaffen können.“
Über Mio AB
Mio ist eine der führenden Möbel- und Einrichtungshandelsketten Schwedens und blickt auf eine mehr als 60-jährige Geschichte zurück. Mio wurde 1962 gegründet und betreibt ein landesweites Netz von mehr als 70 Filialen in Schweden sowie eine starke E‑Commerce-Präsenz. Das Unternehmen bietet Möbel und Einrichtungslösungen für Wohnzimmer, Schlafzimmer, Essbereiche und mehr. Mio hat seinen Hauptsitz in Tibro, folgt einem franchisebasierten Geschäftsmodell und investiert kontinuierlich in moderne Retail-Prozesse, Digitalisierung und datengetriebene Entscheidungsfindung, um seine Position im schwedischen Möbelmarkt zu stärken. www.mio.se
Über Strategix Retail Solutions GmbH
Strategix ist ein Boutique-Lösungsanbieter mit 25 Jahren Erfahrung in der Implementierung von Flächen- und Category-Management-Lösungen in ganz Europa. Das Unternehmen bietet Services in den Bereichen Technologieauswahl, Definition von Geschäftsprozessen, Systemintegration, individuelle Softwareentwicklung, Training sowie lokalen Helpdesk-Support in Landessprache. Strategix setzt auf langfristige Partnerschaften und messbare Ergebnisse und arbeitet eng mit Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen bereitzustellen. Die Exzellenz spiegelt sich in zahlreichen Auszeichnungen wider, darunter die wiederholte Anerkennung als „Blue Yonder EMEA Partner of the Year“. www.strategix.de
